近幾年來，中國機床行業一些有實力的企業，開展國際化經營取得了實效，有的正在逐步建立全球銷售服務網點，為進一步擴大出口，創造了很好的條件。要在總結經驗的基礎上，繼續鼓勵更多有條件的機床工具企業「走出去」投資辦廠，或與當地企業合資、合作，或有選擇地兼并、收購國外具有先進位造技術的企業，創造條件逐步將先進技術移植到國內企業生產的產品中，以此促進中國機床工具企業產品結構的調整升級。
啟示一：海外併購確實可以成為中國製造業企業提升技術水平和研發能力、獲取國際知名品牌、拓展國際銷售及售後服務網路的一條重要捷徑。
啟示二：海外收購要做好充足的準備，避免短期行為。
啟示三：通過本土化經營的管理模式，中國企業有能力收購併管理好國外的先進企業。
啟示四：在需要撤換外方管理層時必須謹慎。
啟示五：提高透明度，加強與被收購企業、當地政府和客戶的溝通，增進各方的互信。
啟示六：留住核心技術人員，加強企業內部的技術交流，實現國內收購企業的技術升級。
啟示七：靈活運用併購方式，在完全控股、多數控股和參股之間權衡利弊，理性選擇。
