執行階段： ◆執行《企業工作標準》。 ◆在廠長的領導下，領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關於設備管理的有關規定。 ◆負責審核車間制定的有關各項業務工作制度，審批重要文件。 ◆組織審查車間設備更新改造和大修理計劃並協調實施。 ◆組織擬定車間設備更新改造、大修理中長期規劃。 ◆組織制定提高生產設備管理水平的規劃和措施。 ◆組織編寫、審核有關規章制度、技術規程、技術標準。 ◆加強對車間設備管理部門的指導，調查研究設備管理問題，監督各項政策、計劃的貫徹執行。 ◆組織對生產設備重大事故的調查處理。 ◆參加生產有關設備事項的會議並提出建設性意見。
