專用機床及其自動化生產線的製造，與大量生產汽車等性質不一樣，也與普通機床的製造性質不一樣，它具有兩個極其鮮明的特徵：一是集成性。用戶訂購專用機床都是要求交鑰匙工程，它集加工工藝(含工藝方法及工藝參數)，機床、夾具、工具(包含輔助)的開發設計與選擇，檢驗測量(包括進入機床前的毛坯檢驗、加工中及成品的檢驗測量)物流的輸送，切屑和冷卻液的防護與處理等於一體。它不僅僅解決其中的某一問題，而是要解決好涉及較寬的技術領域可能遇到的每一個問題。二是單一性。專用機床幾乎都是單台性生產，要根據用戶提出的要求，進行一次性開發，一次性製造，而且還要保證一次性成功。
根據長期從事專用機床及其自動生產線開發製造的體會，我將專用機床製造業的工作歸納為以下八個特點：
一是技術難度大。由於它是集加工工藝、機床、夾具、輔具、刀具、檢驗測量、物流等於一體，實現交鑰匙工程，從而涉及技術領域寬且複雜，又是一次性製造，要保證一次成功，所以技術難度大。
二是經營風險率高。專用機床(或自動線)根據用戶訂單「量體裁衣」製造的，不可能有試製探索過程，要確保一次成功，有相當大的技術風險。由於技術方案不當，造成局部或整體報廢的情況屢見不鮮；由於一次性製造，在製造調試過程中難保不出現問題，解決這些總是需要時間，從而按期交貨也有一定的風險；由於裝備是專門為某一用戶訂做的，當該用戶因種種原因不能如期付款、甚至無力付款時，勢必造成製造企業的損失；在現行的金融製造還無法約束對方，產品無法轉讓他人的情況下，經營顯而易見。
三是協作困難大。由於是一次性製造，它不像汽車零部件那樣大量生產，也不像通用設備那樣批量生產，找協作廠家很困難。條件一般的企業，很難保證一次性製造出合格的產品；條件好的企業，又不願當配角，對這種委託協作看不上。
四是技術依賴性強。專用機床及其自動線從設計、工藝編製、生產製造到裝配調試的全過程，都需要一批有經驗的技術人員、管理人員和技術工人。
五是利潤空間小。在國外不同的生產模式的企業(指大量生產、批量生產或單件小批生產)，其生產產品的效益相差不會太大，但國內這幾種生產模式的企業效益卻相差懸殊。如果做一比較，就很能說明問題，假如國外的某種產品價格為1，相對國內轎車價格則為1.15-1.25，對通用機床國內的價格為0.7左右，而國內專用機床的價格僅為0.3-0.4。
由於國情或用戶對專用機床製造業不夠理解等原因，專用機床的銷售價格總體偏低。近幾年，國內市場專用機床的單台平均售價呈下降趨勢，以組合機床為例，其單台平均售價從1996年的31萬多元下降到2000年的23萬多元，降幅達25%。在國外購買一台標準的加工中心的費用和為其配全成加工某種零件所需的夾具、刀具及相關輔具的費用之比，一般是100:60左右，之所以後者佔有如此高的比例，是因為除了考慮硬體的消耗外，更多是考慮技術的投入和由此而帶來的風險。而國內這一比值一般用戶僅能接受100:25左右。如果在考慮5%的質量保證金要在一年後才能拿到，這種種原因把產品的利潤壓縮到極小的空間。
六是技術成長期長。專用機床的設計製造涉及專業面廣，要具備較豐富的工藝知識，要比較熟悉用戶的製造工藝，要保證一次成功，培養一名熟練的主管設計師，要花幾年時間，才能做出好的產品設計、好的製造工藝，生產出好的產品，技術成長期要長。
七是人員流動困難。由於訂單不均衡，會引起生產的不均衡，國外除了零部件外協條件優越外，還有成熟的技術勞動力市場，企業可以根據訂單情況輸出或吸收有關勞動力，使這與企業生產相適應。國內則無法做到這一點，有時可以招些臨時工，但多數只能承擔一些輔助性工作，熟練技工則難以尋求。
八是技術引進困難，與國外合作難。由於專用機床是一次性設計製造，引進技術若僅供一次使用，則成本太高，很難實現。到目前為止，我國專用機床製造業沒有一家談成合資，雖有接觸，但都僅限於具體項目的合作。
八個特點，八種原因，既相互關聯，又各具特性，但確實是影響我國專用機床製造業發展的重要方面。今天，我們要調整機床工業的產業結構，發展專用機床是一項十分重要的工作。因此，我們建議：
1、國家要在政策上進一步支持裝備工業，特別是基礎機械工業的發展。近幾年，我國數控機床雖較快發展，但多是通用機床，而代表國家裝備能力和知識水平的集成化、成套裝備，尤其是以專用機床(包括各種數控專用機床)及其自動線的生產企業和產品產量卻在不斷萎縮，這裡固然有專用機床市場需求的萎縮，也有用戶選擇裝備上的偏見。而政策上的引導是必要的。
2、專用機床製造業要進行必要的調整。製造業的自我調整，一是要解決好主機生產與配套協作的關係；二是要解決好技術引進與自主創新的關係；三是要解決好用先進技術改造提升企業和產品的關係；四是要解決好用高技術提高產品檔次，增加產品附加值的關係。
3、雖然專用機床及其自動線的市場在發生變化，但是，企業要根據自己的情況，主動地適應市場，以新技術、新工藝改造傳統的專用機床，進一步提高其市場適應能力，進一步提高產品檔次和水平，進一步提高產品質量。高效專用設備有著較大的市場和潛在市場，要瞄準國內大中型企業和相當一部分民營企業的需要，開發製造質量更好、性能更優異的專用機床及其自動線，以其優質完善的服務，滿足需求。同時，我也建議一些從事專機製造的企業，也應選擇開發一種或幾種通用，作為與專機生產的互補，形成犄角之勢，形成企業的特色，在市場中求得發展的空間。
